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党建领航  夯实基础  推动经济发展

——十堰市茅箭区廖家村发展集体经济做法

2022-02-11 09:55 厅政策与改革处

    一、多种模式发展集体经济

(一)坚持党建引领,壮大村级合作社。“党支部+合作社+基地+农户”的模式,成立十堰市名扬生态旅游专业合作社,集中发展香菇大棚基地特色产业,以袋料香菇大棚种植为主要产业项目,建立标准化香菇大棚20个,2021年,发展袋料香菇4万筒,预计产量5万斤合作社经营预计收入可达到35余万元

(二)发动群众力量,驱动入户产业。通过“农户+合作社+村集体”的利益高效联营机制,和社员签订产业发展合作协议书,鼓励社员积极发展养殖种植产业,帮助困难群众联系鸡苗、仔猪,发展养殖业,联系引进猕猴桃、核桃等优质品种发展种植业。社员养猪312头,养鸡7317只,养蜂33箱,果蔬种植12.2亩,并为109户投保产业保险,减少农户发展产业后顾之忧。合作社统销农户农副产品干香菇1340斤、绿茶229斤、蜂蜜523斤、土鸡蛋、羊肚菌、蔬菜等农产品共计22万余元,带动农户增收16万元,有力促进农户和村集体经济发展。

(三)加强村委会管理,发展村级项目。一是大力发展茶园产业。对400亩茶园进行提档升级改造,在茶园建设发展上,打造廖家村绿色生态茶园,确立“绿色发展、打造精品”的总体思路,加大对茶园的日常管护,安装太阳能杀虫灯70盏,铺设防草布11.5万平方米,安装粘虫板34400张,茶叶长势优良,采收鲜茶叶3128公斤,实现了茶叶应采尽采,产值达到45万元,带动农民增收30万元。二是发展养蜂蜜产业。为了形成产业多元互补良性循循环业态,2021年,在原有产业基础上,新增发展中华蜂产业养殖蜜蜂200箱,产出蜂蜜400余斤,销售收入可达4万元。

(四)优化营商环境,完善产业服务设施。新建大型冷冻库1间、冷藏库3间、自动烘干房1间,库容量达到900立方米。村内自产的鲜香菇、茶叶等农副产品已开始入库储存,彻底解决了农副产品保鲜难、保值难的问题,进一步提升了产品附加值,为逐步形成产业链创造了基础条件。

(五)深化体制改革,盘活集体存量资源。整合集体所有的资产资源,通过多种形式盘活资产资源的利用率。盘活利用闲置村不动产进行增收,其中门面房出租收入15万元光伏扶贫电站收益14.03万元。2021年村集体经济收入达50万元,村民人均收入达到12436万元,村集体经济步入良性发展轨道。

健全村集体经济管理工作机制

(一)健全组织领导机制。加强村“两委”制度建设明确议事范围,规范议事程序,实行集体决策、民主决策,进一步推动各项工作规范化、制度化,提升村民自治能力。认真履行管党治党政治责任,把纪律挺在前面,搞好政务、财务公开,正确把握运用监督执纪“四种形态”,坚持民主政治,推行“三重一大”事项“四议两公开”制度,保障村财务收支情况公开透明,明确村“两委”的责任和分工,制定上班值班等制度,做好各项工作相互协调,制定出台“村规民约”“中心户长管理制度”等系列规章制度。

(二)建立民主协商运行机制。依托村民会议、村民代表大会、村民议事会、村民理事会、村民监事会等构建协商平台,探索制定“先了解、再收集、后讨论”协商规则,开展村民说事、百姓议事、民情恳谈、妇女议事等各类协商活动,严格贯彻“四议两公开”,对于村民急难愁盼的民生发展问题,坚决落实“有事多商量、遇事多商量、做事多商量”,加强议事协商记录管理,真正实现公开经常化、制度化和规范化,彻底激发村民自治内动力。

(三)统筹收益分配机制。在处理好村委会、村集体经济组织,成员与村民及相关合作方利益关系的基础上,探索建立“股份配制分红”的利益分配机制,完善村集体公益金、公积金制度,保障村集体正常运转。收益分配坚持公平、公正、公开的原则,由村集体经济组织提出分配方案,经村党支部研究讨论,集体成员大会形成同意决议后实施。

(四)完善监督管理机制。建立经营管理与监督分离机制,设立由集体成员代表担任监督小组。严格按照“四议两公开”办法,切实保障广大村民对各项重大事项的知情权、参与权、监督权、决策权,要充分发挥民主理财小组的监督作用,切实把群众的知情权、决策权、参与权、监督权落实好。

突出村级债务化解和防控

(一)提高思想认识,积极化解村级旧债。全面清理村级旧债,理清负债清单,分析负债种类,把化解村级债务与乡村振兴、乡村治理、发展村集体经济相结合,坚持化解债务存量与控制债务增量两手抓、两手都要硬,为加快推进乡村振兴、实现农业农村现代化夯实经济基础。

(二)加强村级管理,降低村级运营成本。严格控制村级集体办公费、电费、差旅费等非经管性支出。实行环保卫生等服务外包模式。加强日常公共设施维护,减少维修重建费用。规范村级项目管理,坚持无规划不施工、无资金不招标的原则,确保项目符合村级发展规划并保证项目资金落实,减少因项目产生的村级主要债务。

(三)加大村级财务监督,严格落实领导责任。严格执行“三资”管理要求,加强村干部、财务人员法律法规、财务基本知识培训。定期开展村集体债权债务及资产全面核查,核对财务数据。对项目资金、天保资金、茶园管护资金等使用情况实行重点抽查,对集体资金收支情况实行“一月一对账,半年一盘点”的方法,确保村集体经济均衡、有序、合法发展。


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