湖北省农学会论文选编
黄梅县农业供给侧结构性改革调研报告
张羽 吴胜雄 陈红涛 吴军 (黄梅县农业技术推广服务中心)
摘 要:通过对3个乡镇、9个村60个农户和4个农业龙头企业的调研,了解到春耕备耕情况、农业产业发展面临的困难、新型职业农民的期盼,提出了农业供给侧结构性改革的主攻方向与对策。
关键词:黄梅县;农业供给侧;结构性改革;发展对策
为贯彻落实好中央一号文件精神,我们在县农业局的组织下,深入到濯港镇、独山镇、小池镇等3个镇的9个村60个农户,4个龙头企业康宏粮油、永盛米业、富源葡萄、谦益农业等新型经营主体,开展了农业供给侧结构性改革调研。总的情况是种植业随着市场需求在调整,呈现出稳粮棉、扩菜饲、减水果的态势;三产融合、休闲观光、农村电商积极发展。农民期盼给予资金、科技、结息、人才培育,以及品牌建设、开拓市场服务工作。
1 调查对象基本情况
1.1 三种类型农业镇
1.1.1 粮食大镇 濯港镇是黄梅县粮食主产区,占全县粮食面积、产量的四分之一,调查3个村,21个农户,其中种养大户6户,户平劳动力4.1人,户主平均年龄58.3岁;经营土地面积2369亩(全部为水田);现有各类大小农用机械55台(套),包括动力机械3台,各型插秧机6台,联合收割机4台,植保机械42部等;种养大户都是实行稻虾共作,经营总面积1932亩。
1.1.2 园艺大镇 独山镇是黄梅县蓝莓、葡萄等特种经济作物种植面积最大的镇,调查3个村,16个农户,其中种养大户4名,户平劳动力3.7人,户主平均年龄57.6岁;经营土地面积1781亩,其中旱地149亩、水田1137亩、山地495亩;现有各类农用机械28台(套),包括动力机械2台,联合收割机3台,植保机械23部;种养大户中种粮大户3名,种养大户1名,养殖淡水鱼。
1.1.3 蔬菜大镇 小池镇是黄梅县蔬菜种植大镇,调查3个村,23个农户,户平劳动力4.2人,户主平均年龄56.3岁,经营土地面积687亩,均为菜园地;现有种类农用机械86台(套),其中小型拖拉机25台,植保机械37部,三轮运输车24台;调查对象均为蔬菜种植户,经营菜园最大面积87亩,最小面积12亩,其中经营设施蔬菜面积为143亩。
1.2 三个类型农业经营主体
1.2.1 湖北康宏粮油食品有限公司 成立于2004年,注册资8000万元,地处黄梅县经济开发区大胜关山工业园,占地面积1000亩。经过十年发展,已成长为集粮油科研、品种培育、粮油种植、收购、储存、加工、贸易、物流为一体的省级农业产业化重点龙头企业。现辖控股子公司4家,优质稻种植专业合作社一家,承租黄梅城西国家粮食储备库经营权15年,拥有总仓容能力20万吨,储油能力1.5万吨,大米年加工能力10万吨,粮食日烘干能力1000吨。公司检验室通过了食品检验机构资质认证和计量认证。“二度梅”品牌大米通过了绿色食品认证,被认定为“湖北名牌”产品,多次荣获中国武汉农业博览会和湖北粮油精品交易会金奖,2014年被评为“国家级粮油产品金奖”。
1.2.2 黄梅县永盛米业有限公司 成立于2004年,属股份制民营企业,注册资金1518万元,位于黄梅县黄梅镇商河村。公司拥有日产200吨大米加工生产线一条,日烘干稻谷能力300吨;有储备仓库6栋,企业仓储能力5000万斤。是省级农业产业化重点龙头企业,是湖北省“守合同重信用企业”,湖北省优质稻产业联盟成员单位。公司主导品牌“泽众”获得湖北省著名商标、“五祖斋”系列精致大米创黄冈市知名商标,多次荣获湖北粮油精品交易会金奖,产品远销浙江、福建、四川、贵州、云南、广西、湖南、江西、江苏等地,进入了“五粮春”酒业集团、“古越龙山”等上市企业。
1.2.3 黄梅县富源葡萄园区 是黄梅县集葡萄种植、葡萄酒生产加工、休闲农庄、酒店服务为一体的一二三产业融合企业,拥有绿色食品葡萄1个;谦益农业成立于2010年,创业团队均为近年来北航、华科、华农等大学毕业生,主要通过电子商务销售,是互联网+现代农业的典型代表。
2 调查结果分析
2.1 农户种植意向
2.1.1 粮食种植面积稳定 计划种植粮食作物面积3576亩,与上年持平。其中:水稻3378亩,较上年增211亩,增6.7%;玉米113亩,较上年减少87亩,减43.5%;大豆、红薯75亩,较上年减少124亩,减62.3%。水稻种植面积增加是因为稻虾共作面积扩大。
2.1.2 经济作物变化较大 呈现扩菜稳棉调减果树的态势。经济作物涉及蔬菜859亩,较上年增加158亩,增22.5%;蓝莓215亩,较上年减少37亩,减14.7%;葡萄96亩,较上年减少28亩,减22.6%;其它经济作物101亩,较上年减少93亩,减47.9%。
2.2 春耕备耕情况
2.2.1 农资市场供应充足 走访农资经销商,了解到水稻、棉花、玉米等种子供应充足;农药化肥供货渠道通畅,货源充足,但销售价格上涨一至二成。
2.2.2 农技培训正在进行 小池镇新型农村实用人才培训蔬菜班正在开班,调查的23户均为培训班学员,调查对象对培训班授课内容均表示满意;濯港镇调查对象中有11人参加了镇农技中心、专业合作社组织、厂商(经销商)组织的农技和农作物无人飞机防控技术培训;独山镇调查对象有3人参加过今年的农技培训,其它人均未参加,原因在于基层农技中心培训内容为传统粮油大宗作物,未涉及特种经济作物。
3 职业农户的期盼
3.1 政府引导种什么
在当前传统粮棉油大宗农产品种植效益低下、产品销售价格低迷的情况下,调查对象普遍表现出种什么的迷惘,需要政府给予引导。
3.2 部门教会怎么种
调查对象在农业供给侧结构性改革上,最担心的问题就是结构调整了怎么种,期盼政府职能部门、农技培训机构、科研院所能够通过集中培训、现场指导等形式提供服务。
3.3 企业保证我会收
结构调整了,产品种出来了,最关键的就是谁来收了,只有将产品出售出去才能获得收益,调查对象均认为,在农业供给侧结构性改革过程中,最关键的是调整后的产品有企业来收,最好能有企业提供“订单”。
3.4 拓宽融资渠道
新型农业经营主体的发展初具规模,但总体实力较弱,发展水平不高。与普通农户相比,新型农业经营主体的集约化经营需要承担较多的土地流转费、农机购置费等投入,融资总量由过去的“散而小”逐渐向规模化转变,其出现和发展契合农村金融服务提升的现实需要。对新型农业经营主体的金融服务仍处于起步阶段,在质和量上都远不能满足需求,突出表现在贷款覆盖率低、占涉农贷款比重小。除农业产业化龙头企业因资金需求量大、放贷成本低、可抵押资产多,信贷满足率相对较高外,专业大户、家庭农场依旧被作为普通农户来放贷,合作社作为法人申请贷款仍较困难,获得的贷款较少。且贷款期限不契合产业链逐渐延伸下的经营周期和销售周期,更难满足固定资产投入的中长期融资需求。
3.5 通畅的市场信息渠道
产品销售难是新型经营主体面临的最大问题,急需政府或部门提供准确、及时的市场信息,并帮助做好订单生产,打造品牌,开拓市场等服务工作。
3.6 便捷的人才流转通道
农民专业合作社成员、家庭农场主懂技术、善经营、会管理的人才不多,缺乏有实践经验、合作理念、市场知识的领头人,农民缺乏合作方面的知识。 合作社、家庭农场的产品多为初级产品,标准化、规范化生产程度低,且产业层次低、科技含量不高,难以深度开发农产品的附加值。
4 存在的问题
4.1 内部种植结构不够合理
多年来,我县的农业结构虽然不断调整优化,但结构仍然不够合理,从全县粮食、经济作物、蔬菜、食用菌、果瓜类、果树种植的统计数据来看,传统粮棉油作物面积仍偏大。特色农业发展规模小,起步慢。蔬菜、葡萄、蓝莓等特色农业发展规模小,发展慢,没有品牌,宣传度不够。农旅、农商、农工融合程度不深。
4.2 区域布局分散
我县农业产业布局及农产品产出水平存在一定差异。农业的区域结构不平衡性,增加了农业总体产业布局与结构优化调整的难度,也使农业科技创新投入无法实现整体均衡一致,只能依据各乡镇农业结构特点进行分散性多点投入,在一定程度上影响了科技投入的规模化效应发挥。
4.3 农业成本控制乏力。
多种因素影响导致农药化肥以及农用薄膜等农业物资价格不断上涨,农业生产高投入、高消耗特征依然突出。农村土地流转程度不够,大部分土地仍是小面积家庭经营,加之农产品价格偏低,原料价格偏高,导致农业生产效益低。
4.4 农业机械化水平低
全县农机动力配备失衡,结构不合理,存在“三多三少”现象和“三个低于标准”的问题。小型机械多,大马力机械少;田间作业机械多,非田间作业机械少;耕种机械多,收获机械少。大中型农机动力98360kw[1],仅占农机总动力的32.8%,低于合理配置比例7.2个百分点;平均配置农机动力5.5kw/hm2,低于需要配备标准1.25kw/hm2;农机具配套比例为1:1.27,低于需要配置比例57.7%。农机作业成本高,组织化程度低,服务管理体系不完善也影响了农业生产能力的提升。
4.5 科技支撑功能不强
青壮年农民大多数外出务工,留守农村的老弱病残农民文化普遍程度不高,接受新知识能力低,制约农业科技进步的发展。农村服务体系还不健全,生产环节,农技服务人员经过“以钱养事”改革后,政治待遇全无,经济收入过低且无保障,加之人员年龄结构老化、服务耕地面积过大,平均每名农技人员要服务1000hm2以上,很难做到服务全覆盖。销售环节农业信息服务体系尚未建立,农产品市场信息不灵,导致产供销脱节。同时,近年来农资供应价格提升,部分农产品市场价格下跌,一升一跌,反差拉大。广大农户受过去计划经济体制影响,有着依赖思想,不问农产品的销路,盲目生产,势必遇到许多困难和问题[2]。
4.6 新型农业经营主体增加较快,但规模化经营效应不显著
从新型农业经营主体来看,农民专业合作社和家庭农场增长较快,截至2016年底,全县有农民专业合作社562家,但根据农业部门摸底,真正从事种植业或种养结合的仅有84家,经营耕地面积43182亩;家庭农场243家,从事种植或种养的仅74家,经营耕地21988亩,但由于资金和经营管理理念等因素的影响,同一个新型农业经营主体内部划片经营管理,规模化效应程度低。
农产品规模以上加工企业规模小而少,无大品牌,缺乏竞争力。全县规模以上农产品加工企业98家,其中省级农业产业化龙头企业7家,市级产业化龙头企业28家。
4.7 农业基础设施老化、耕地质量影响农作物生产
农业水利设施、沟渠等基础设施老化,山地、丘陵等影响农业规模化生产。
5 农业供给侧结构性改革的主要方向
5.1 发展生态循环农业
结合黄梅农业资源环境、产业结构基础和地域种养习惯,要合理优化布局结构、深化产业融合、完善生态循环农业产业链条,在大河镇及周边乡镇依托现代乳业大力推进“粮改饲”,推广青贮小麦-青贮春玉米-青贮秋玉米高效种植模式,生产出来的青贮饲料供奶牛食用,奶牛产生的粪便作为沼气原料生产沼气供农户使用,沼液作为有机肥料用来种植青贮玉米等作物,形成完整的产业链和完善的生态循环农业产业链条;在两湖地区建设好以虾稻共作为主的种养结合模式,辅以其它高效养殖模式,建设一批进可种、退可养灵活种养模式基地。
5.2 发展休闲农业
以现有富源农庄、梅苑农庄等特色农业庄园为支撑,大力发展休闲生态创意农业,推动农业生产与农产品加工、流通和农业休闲旅游融合发展,积极培育农业新业态。在五祖寺、四祖寺和妙乐寺景区打造农旅结合模式,推广观光油菜等观光农业。
5.3 发展高效精品农业
随着农产品电商快速发展,引导新型经营主体,依托黄梅自身生态优势、区域特色,加快发展特色高效精品,如黄梅荷叶茶、黄梅禅茶等农业,推动形成企业化、集团化发展模式,提高农业生产经营的信息化水平,增加农产品附加值和科技含量。
5.4 发展品牌农业
引导新型经营主体进行品牌认证、品牌营销、品牌推广等方面的培训,提高农业新型经营主体的创牌能力和创意水平,通过农产品“三品一标”认证,提升黄梅农产品品牌价值,形成以粮食(大米)、蔬菜、特色水果等为主的外销优质品牌。
5.5 发展互联网+现代农业
依托农村淘宝,引导新型经营主体,走像谦益农业一样的“互联网+现代农业”之路。
5.6 发展安全农业
对从事优质农产品生产的农户和新型经营主体,政府应通过项目资金、银行贷款、基础设施投资等激励机制,引导他们建立相应安全、卫生生产和农产品可追溯制度。
6 推动农业供给侧结构性改革的建议
6.1 加快调整农业种植结构
根据我县各乡镇产业区域实际,在稳定粮食供应的基础上,合理调整粮食作物结构,调减棉花种植面积用于发展蔬菜、经济作物和食用菌、中药材等。同时,将农业地域特色与采摘园、农耕体验园等结合来改善农业生产方式。
6.2 拓展区域农业合作领域
进一步推动康宏现代农业产业园、独山特色农业示范园等农业园区的一、二、三产业融合发展,延伸产业链条。加快农业与工业、服务业融合,加强基地建设,发展农产品深加工,发展订单农业,加快品牌创建。加快农业与休闲农业、旅游业,农业与商业、工业等的融合发展。同时,发挥农村淘宝等电子商务平台的信息优势,把黄梅县的优质农产品销售到县内外。
6.3 发展高效益农业
应对农业高成本不仅要提高补贴力度,同时还要重视发展高附加价值农业。加快互联网+现代农业建设。加快互联网与农业大数据、物联网、农产品品牌宣传创建销售等方面的建设。
6.4 提高农业机械化水平
在相对连片集中、较为平坦的种植区域,鼓励农民个人、集体、专业合作社购置耕种、收割等农机具为农民提供有偿服务,减少劳动力、降低成本,提高主要作物耕种收综合机械化水平。
6.5 提高科技贡献率
加强新型农业经营主体培育。结合新型职业农民培育工程加强对农民专业合作社、家庭农场和涉农从业人员的技术培训和经营管理培训,提高农民的科学种植和经营水平。
加强科技创新。推广高效、绿色、生态养殖模式。推广稻虾共作、粮经饲等发展模式,推广绿色生态种养模式及新技术新品种。加强与科研院所、高校等的合作。
6.6 鼓励农业规模化经营,支持新型农业经营主体发展
6.6.1 加强政策支持 建立健全土地流转、土地确权、金融贷款、教育培育培训、信息服务、农业经营模式等方面的政策资金支持。
6.6.2 加强农业基础建设 加强农业基础设施、土地平整、秸秆还田、耕地质量提升等项目建设工作。
6.6.3 加强引导力度 通过资金扶持等手段,对规模经营的新型主体发展蔬菜或其它经济作物达到规定面积的、经营信用好的、积极参与种类品牌农产品展销并获奖的给予重点扶持。
附件:





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