湖北这6个年轻人，了不起！

9月21日湖北省人民政府新闻办公室召开“新征程上的荆楚奋斗者”系列记者见面会第四场：“新农人、新征程、新风采”，现场介绍相关情况并回答记者提问。

潘新星：

把“代码”一行一行写进稻田

我是潘新星，来自大别山革命老区黄冈市浠水县长福水稻专业合作社。我是一名海外归来的计算机博士，同时也是一名新时代新农人。

2020年，我的父亲，一位全国农业劳动模范，永远倒在了他奋斗了17年的田埂上。他经营的事业，关系到2000多户社员的生计和3000多亩农田的粮食生产。那时候，我还在海外高校软件研究所从事人工智能方向科研工作。一边是欧洲惬意的生活，一边是回到祖国、回到生我养我的家乡，接过父亲的锄头种田。我没有犹豫，选择了后者。

很多人纳闷，一个计算机博士回来种田到底图什么？我想，我图的是当代青年一颗滚烫的报国之心；图的是我父亲从组长、村长到村支部书记，一辈子为农业奋斗不息的未竟之志；图的是我们丘陵山区传统农业向现代农业转型蕴藏的巨大潜能。

回归土地，首先要扎得下根。

虽然我是计算机博士，但在农业领域，我依旧是一名小学生。好在省市县三级农业农村部门给予实打实的支持，让我有机会不断学习、不断成长。

在农机部门指导下，我考取了拖拉机驾驶证和无人植保机飞行资格证。通过省农业农村厅人才培养体系，我系统学习现代农业经营知识，成为国家职业农业经理人。

建设家乡，关键要闯得出新路。

我常常在思考，我的人工智能专业背景，应当成为农业发展的新引擎。在浠水县委县政府和各职能部门支持下，我们与华中农业大学、湖北省农科院、中国电信农业农村事业部开展产学研合作，搭建建设智慧大田管理系统、多功能智慧育秧工厂、智能农机示范基地。

推广稻虾、稻鸭、稻药、稻菌、稻稻油等高效种养模式，把过去的“望天田”变成高产田。我们持续延伸产业链，建成日产200吨大米加工厂、年产1500吨功能性菜籽油加工厂，配套米粉车间、米粑车间、纯粮食酒坊。

合作社获评国家级农民示范社，社属企业获评湖北省专精特新企业、湖北省农业产业化重点龙头企业。

带动乡亲致富，最终要落到共同富裕上。我们创新“村委会+公司+村民”共股模式，和周边5个村组建村级基层合作社，推行农田整村流转，落实农户保底分红。

利用冬闲田，我们探索稻菌轮作种养循环，实现一亩田产值增加2万余元。累计带动农户超7000户，社员年增收1万多元。

去年，我的数字化农业解决方案走出了湖北，应用到了湖南省宁乡市两个基地3000多亩农田。在省里举办的大湾区返乡创业推介洽谈会上，我们与深圳企业成功签约，将浠水模式获得了更广泛的认可。我们研发的“智慧农业助力丘陵农田水稻标准化种植和模块化规模发展”项目，荣获农业农村部数字农业优秀项目奖。

一路走来，我先后荣获黄冈好人、湖北省十佳农民、湖北省五一劳动奖章，入选湖北省青年拔尖人才计划。我深切体会到，个人的选择只有融入时代大势，才能生根、发芽、结果。农村天地广阔，农业大有可为。据统计，仅2025年，回到浠水返乡创业的年轻人就达到2800多人。

“请党放心，强农有我。”这是四年前参加湖北省农业产业领军人才培训班时，我们59位同学共同的承诺。作为新时代新农人，我们将用更科学的态度对待农业，用更专业的能力经营农业，用更市场化的思维筹划农业，多种粮、种好粮。

记者提问：请问潘理事长，您认为乡村振兴最需要什么样的年轻人？下一步，在打造现代农事综合服务中心、吸引大学生返乡创业这方面，您有哪些具体的打算？

经过这些年高标准农田建设、农田单产提升以及乡村整体建设，乡村产业发展已经蹚出了可行路径。乡村其实并不缺少机会，缺少的是愿意扎根泥土、敢于运用新办法破解实际问题的年轻人。

当然，并不是所有年轻人都适合回农村创业。在我看来，投身乡村创业的年轻人，要具备三方面素养。

第一，要有心系农村、农业、农民的初心。我从2020年返乡创业至今，始终对农业发展充满信心，未来我也愿意一辈子扎根农村、深耕农业。正是这份初心，成为我前行的原动力。做农业不会一帆风顺，在遇到坎坷挫折的时候，这份初心才能支撑我们坚持走下去，这是首要条件。

第二，要掌握过硬技术本领，当好连接城乡的桥梁纽带。我们需要一批懂技术、善经营，能够理解把握好城乡关系的年轻人。能够把AI技术、互联网技术、资源优势、市场渠道应用到农业生产的一线，而不仅仅停留在PPT上面。我们需要他们既能够懂城市的消费逻辑、数字化运营，又能理解农村的生产逻辑与乡土社会；既可以把产品卖出好价格，把城市的资源带到农村来，又能够把农村的资源输送到城市当中去。

第三，要树立长期主义理念，甘坐“冷板凳”，具备把一件事做深、做透的韧劲。

说到现代农事综合服务中心，在我理解，建设完善的现代农事综合服务中心，就是为返乡创业青年搭建良好的农村创业生态圈。

今年，我们将在省级农事服务中心现有基础之上，持续补强七大板块数字化、规模化、标准化服务能力。分别是：农田服务标准化、农机服务标准化、农业技术服务标准化、农资供应服务标准化、农产品加工服务标准化、农产品贸易服务标准化、农业金融服务标准化，全方位提升综合服务水平。

依托现代农事综合服务中心，能够充分满足大学生返乡开展农业创业的现实需求。我们可以在农业技术、农业金融、农产品销售渠道等多个维度，为创业大学生提供全方位支撑。

我们热忱欢迎有志投身现代农业的青年学子联系我们，一起为乡村产业发展贡献力量。

白建锋：当农田有了“大脑”

我是白建锋，湖北绿神农业科技有限公司总经理，一名扎根田间地头的新时代农民。我出生在陕西农村，十多岁来到襄阳姑父家求学。曾经，我也跳出“农”门，在城市工作。2018年10月的一天，姑父打来电话，当我知道绿神农业需要我，我毅然回到农村。就这样，我和农业杠上了。

刚到公司时，发展没方向，生产没模式，秸秆焚烧问题多，农药化肥使用不科学，农民种田凭经验，粮食没有溢价空间。我意识到，靠老办法解决不了新问题，必须依靠科技的力量。

我前往华中农业大学、省农科院请来专家，来到田间地头，搭建科技小院、乡村振兴科技创新示范基地等平台，摸索出“一管四控”的生产模式。

“一管”，是1个数智管理平台。它是农田大脑，实时监测苗情、虫情、墒情等，分分钟就能完成生产方案，智慧农机精准、高效。

再就是“四控”：

一是控药技术。生态防控、物理防控、农业防控、生物农药防治病虫害等技术的应用，可减少农药施用2次。我们还引进了覆膜插秧、宽窄行插秧的新技术。

二是控肥技术。侧深精准施肥，农作物吸收好、浪费少；数字平台看苗变量追肥，节约用肥15%。

三是控水技术。精准灌溉及尾水回收利用，节约用水10%。

四是控碳技术。“稻—鸭—菇”绿色低碳循环农业模式，通过联合华中农业大学多年试验，碳减排率达58.4%。

我们基地粮食亩增产50多公斤，亩节本增收380余元，绿色生态种植的大米一斤多卖2块钱。公司现在是农业农村部现代农业科技试验示范基地、高新技术企业、国家级生态农场。

我深知，一家富不算富，大家富才是真的富。依托省级星创天地、科技特派员工作站、农民田间学校，开展技术培训，带动300多户农户年增收70多万元，40多家经营主体提质增效。双沟镇刘永胜家庭农场复制我们的模式，800亩水稻增收了9.2万元。

脚下有泥土，心中有担当。农业很苦，但也大有可为。未来，我会继续守好脚下这片粮田，当好科技种田的实践者、技术服务的传递者，带动更多乡亲们一起种好粮、多增收，在希望的田野上书写新农人的新担当、新风采。

记者提问：请问您摸索出的“一管四控”模式，核心依靠数智管理平台充当“农田大脑”。这个平台具体是如何运转的？对于普通农户和小型经营主体而言，这套系统用得起、学得会吗？推广过程当中最难的地方是什么？

我们基地搭建的绿神农业数智化平台，是以卫星遥感为核心，融合物联网监测、大数据分析的现代农业数字化管理系统。通俗来讲，就是给农田装上“天眼”和“神经”，通过数据收集、数据分析、数据应用全链条赋能，推动农业生产管理更加精准、科学。

第一是数据收集。实时采集农情、墒情、病虫、气象等田间信息，构建完整的农情监测体系，为农事生产安排提供可靠的数据支撑。

第二是数据分析。结合历年、前年数据研判，优化生产方案，摆脱传统种田凭经验的局限性。

第三是数据应用。根据苗情分析结果，联动无人机、智慧农机开展变量作业。举个例子，平台将苗情划分为一到四类苗，无人机按照苗情开展变量追肥，一类苗少施肥，四类苗多施肥。对比传统定量施肥模式，有效减少肥料投入，真正实现农作物按需施肥用药，既降低肥药消耗，也提升农事作业效率。

那么普通农户、小型经营主体能不能用得起、学得会？说实话，如果让他们单独自建一套完整数智平台，目前还是存在不小困难。我们的解决方案是，依托具备一定规模的经营主体搭建数字化平台，辐射带动周边小型经营主体和普通农户，在农户田间布设物联网设备，指导他们优化田间生产方案。

在推广落地过程中，最大难点在于技术与人才匹配失衡。一方面，智慧农业技术还在持续迭代，平台与物联网设备之间的融合仍有待完善；另一方面，农业从业人员整体年龄偏大，既懂农业、又通晓数字化的复合型人才比较短缺。

我坚信，随着产品与技术不断迭代升级，平台操作将会更加简单便捷，数据研判也会更加精准高效，让普通农户都能够轻松上手使用，实实在在帮助广大农户管好田、种好粮。

毕利霞：一穗稻，一百四十天；一条路，十七年

我是毕利霞，来自全国水稻第一县——湖北监利，是监利市精华水稻种植专业合作社理事长，一名地地道道的新农人。今天我手里拿着的，是一束刚从田里收割的稻穗，还有一袋我们自己加工出来的大米。

大家看，稻穗颗粒饱满、金光闪闪；大米晶莹剔透，煮出来更是软糯喷香。这样一穗稻子，从一粒种子到成熟，要经历130多天；而要把田种好，我走了17年。

十七年前，我是镇上的一名小学老师。那时候，村里外出打工的年轻人越来越多。我总在想：大家都出去了，田谁来种？种田能不能不那么辛苦？带着这个念头，我辞了职，和丈夫发起成立了县里第一家农机合作社。

头几年，我没少栽跟头。300多亩秧苗遇上寒潮，一夜之间全部冻死；后来急于扩大规模，又亏了30多万；再后来遭遇冻雨雪灾，一百多亩的大棚一夜之间全部垮塌，合作社损失好几百万。说实话，我也动摇过，但从来没有想过放弃。因为在我最难的时候，各级政府和农业主管部门一次次帮我想办法，经验丰富的专家手把手教我们技术，让我一次次从田埂上重新站了起来。

慢慢地我明白，种田不能光靠热情，还要靠科技。

这些年，我们建起了湖北省首批水稻智慧农场，北斗导航、物联网、无人机、无人收割机都用上了。过去一家人一年辛苦到头才种十几亩田，现在一个人就能管理上千亩田。

如今，我们合作社流转了4000多亩田，辐射带动周边农户3500多户，年服务农田12万亩次，每亩帮乡亲们节本增效380元以上。我们合作社还实行农资优惠直供、粮食收储二次返利，村集体也入股受益——就是要让乡亲们共享产业发展的红利。

我们还在洪湖沿湖片区推行“土地入股、保底分红”，乡亲们人人当股东，种得好，大家按股分红；收成不好，也有保底兜底。今年，这个模式已经扩大到2000多亩。

这两年，总有人说种田不赚钱。今年，我们把田里最好的稻谷加工成了“毕利霞大米”，自己种植、自己加工、自己销售。我越来越觉得，光把田种好还不够，更要让乡亲们种田有钱赚、有奔头。大家的种粮积极性上来了，国家的粮食安全才更有保障。所以，我现在不光要种好粮，还要卖好米，把我们江汉平原的好大米推向全国！

记者提问：请问毕理事长，在您的水稻智慧农场当中，北斗导航、无人机、无人收割机这些技术，在4000多亩农田里是如何运用的？为什么还要自己加工、自己销售大米？

我先说说智慧农业这一块。目前，我们的智慧农业已经在其中一处基地投入使用。田间布设了土壤、气候、虫情等各类监测设备，相当于给农田装上了“眼睛”和“体温计”。田里缺什么、存在哪些风险，我们都可以实时掌握，直接用来指导田间生产管理。

北斗导航和物联网系统，主要用于监控、管理各类农机作业设备，包括无人耕田机、插秧机、收割机等，覆盖耕、种、管、收全流程各个环节，作业效率得到大幅提升。过去一家人辛苦劳作一年，只能耕种十几亩田；现在一个人就可以管理上千亩农田。

那为什么我们还要自己加工大米？我越来越体会到，真正具备生命力的农业产业，不能仅仅停留在原料生产环节，要构建起覆盖生产、加工、仓储、流通、销售，直达消费者的完整全产业链。

当前农业的核心利润，正在从产量规模转向产品化能力。单纯售卖初级农产品，盈利空间十分有限。农产品要经过加工、包装、产品开发以及品牌打造，转化为标准化商品，再通过线上渠道、线下商超送达消费者手中，才能够实现价值增值。

所以我们不仅要种好粮，更要卖好米。归根结底就是一句话：种田不能光靠热情，还要依靠科技；种粮不能只看产量，更要挖掘产品价值。

李明攀：十七年，只做“减法”的生态农业

我是李明攀，谦益农业创始人。2009年，我从芯片设计行业回到乡村。那时候很多人很不理解，问一个搞芯片的，为什么回来种田？我说，芯片是让机器聪明，农业是让生命健康。二者看似截然不同，其实都是要尊重规律、潜心钻研的技术活。

回乡17年，我只做一件事：不用农药、不用化肥、不用除草剂，遵循自然之道，做自然农耕和零添加食品深加工。

在这17年种植实践过程中，我慢慢发现，只靠第一产业生态种植，很难发展壮大。同时我也看到，社会上以有机食材做原料、采用传统工艺、做到零化学添加的食品还非常少。于是从2015年开始，我们从最简单的农产品加工起步，一步步发展到现在，拥有40余款真正零添加深加工食品。

创业初期，我们品牌没有名气，销量有限，加工量也很小。团队四处寻找代工厂，屡屡碰壁，因为订单体量小，遭遇不少冷遇。但我们一直坚持，慢慢找到了一批志同道合的合作伙伴。我们从全部委托代工起步，一步步建起自己的产业园区与食品加工厂。如今，谦益农业在全国8个省份布局16个种植基地、4座零添加食品加工厂、3个文旅基地，汇聚起100多位新农人，初步形成生态农业三产融合发展的格局。

在建设九蒸九晒黑芝麻丸加工厂的时候，我们一方面深挖古法工艺，另一方面采用物理方式去除黑芝麻外皮。经过去皮处理，九蒸九晒黑芝麻丸营养更易吸收，口感也更加细腻。房县黄酒厂，也从过去的小作坊升级为现代化加工厂，但陶坛酿造这类核心古法工艺，我们始终坚守不变。

依托极致零化学添加理念与传统工艺，黑芝麻做成有机九蒸九晒黑芝麻丸，白糯米酿出醇厚的房县黄酒，糙米经过酶解工艺做成糙米奶。就这样一步步延伸产业链，拉长生态农产品价值链，不断提升生态农业的市场竞争力。

在一二产业的基础之上，我们还在黄冈蕲春、山西长治、杭州建德建设了三个文旅基地。各个基地全年对外开放，持续传播生态农业的口碑以及自然生活理念。我们举办插秧节、稻田运动会、观赏萤火虫、星空夜话、稻田宴等一系列接地气的体验活动。

在创业最困难的时候，政府为我们对接创业贷款，送我参加农业厅的农人培训班。我们一边提升认知、破解发展难题，市场也得到不断拓展。谦益农业被评为湖北省脱贫攻坚先进集体、湖北省农业产业化重点龙头企业。央视、《人民日报》《经济日报》等多家媒体，持续关注我们新农人扎根乡村的实践之路。

未来，我们将继续深耕有机自然农耕和零添加食品深加工，把生态农业产业做大做强，打造自然食养品牌，传播健康生活方式，为乡村振兴尽一份微薄之力。

记者提问：请问李董事长，您坚持17年不使用农药、化肥、除草剂，是如何保障产品的产量与品质？零添加产品怎样赢得市场信任，形成从种植到餐桌的闭环？

先说不使用化肥、农药、除草剂。不用化肥，我们就种植紫云英作为绿肥，搭配菜籽饼肥，因地制宜就地堆制有机肥，同时做到秸秆全量还田。这样一来，土地不仅不会越种越贫瘠，反而会越种越肥沃。

不用除草剂，我们依靠多次翻耕、水旱轮作、深水抑草等技术手段压低杂草基数，再把人工除草和机械除草相互配合，实现杂草管控。

那不用农药如何防控虫害？我们培育田间生态，让蜘蛛、青蛙、飞鸟、瓢虫和害虫形成动态生态平衡。我们不采取灭杀式除虫思路，而是构建一套农田可以自洽的生态系统，以此保障生产端的品质。

再来讲食品零添加。过去很多产品依靠防腐剂保鲜，现在我们可以运用多种加工技术，比如充氮包装、真空包装，或是利用盐、蜂蜜等天然物质实现防腐效果。对于酿造类产品，我们拉长自然酿造周期，还原食物本真风味。包括糙米加工成糙米奶的酶解工艺，同样可以做到零化学添加。这些，都是现代食品工业带给我们的技术进步。

再谈谈如何获取市场信任。近些年，社会大众消费理念持续升级，零化学添加类食品，得到越来越多消费者的认可。一方面，我们全国16个种植基地全年365天对外开放，无需预约，导航就可以直接到达田间地头。

另一方面，我们各大加工厂常态化开展直播，每一道加工工序全部公开透明，通过直播、短视频对外进行展示。就这样一步步积累消费者的信任。这份口碑不是靠广告砸出来的，是消费者一口一口吃出来，一年一年沉淀积攒下来的。

田淑娴：一池水里的生态循环

我是田淑娴，赤壁市娴子生态种养殖专业合作社理事长。别看我斯斯文文一个女生，返乡种田，已经十年了。

十年前返乡，很多人不理解：读了这么多年书，为什么回来种田？我说——因为我读的是生物技术，我知道，家乡的土地缺的不是蛮力，是科技。年少时，看着父母在田间挥汗如雨，土地的产出却不高。那时我就暗下决心，总有一天，我要改变这片土地。

我在田边搭起简陋的实验室，想用生物技术调水养小龙虾。没想到，藻类爆发、水草疯长、鸭群生病，一个又一个难题接踵而至，我焦虑得整夜睡不着觉。党委政府及时帮我对接专家、申请贷款。

带着这份信任与支持，我全身心投入田间和实验室，从培菌、培藻、调水到监测，反复试验，终于摸索出“菌—藻—稻—虾—鸭”生态循环模式，让稻田变成了智慧的生态系统。

今天来，我带了2瓶水，是我用自己设计的光生物反应器培养出来、田间经常使用的农业微生物。大家看，红的绿的，挺漂亮的。那效果怎么样呢？

一亩田里，可以生产清水小龙虾200斤、优质稻谷1000斤、无抗生素鸭子30只。化肥少用了六成，农药渔药少用了八成，效益翻了五倍以上。曾经“消失”的白鹭、野鸭、青蛙都回来了，农田成了生机盎然的绿色“家园”。

2020年，我带着辨水本事登上央视《超级新农人》舞台，三分钟从一百份水样里，认出了自己家虾池的那一份——因为那一池水里，住着我看了无数遍的浮游生物。

十年里，我走了很多弯路，也在没人知道的时候掉过眼泪。现在，我们使用的农业微生物扩展到38种，拿到6项国家专利，参与制定了咸宁市的地方标准。“菌‑藻‑稻‑虾‑鸭”这套模式入选了联合国粮农组织生态低碳大食物系统项目。

在扎根农业的过程中，我越来越认识到，乡村振兴需要的是“一群新农人”，而不是“一个新农人”。所以，我一边在中国人民大学攻读人工智能与智慧治理博士，提升自己；一边成为“田间学校”的老师，把自己摸索的生态种养技术毫无保留地传授给周边农户。现在，每年培训农民超过1000人，为200多家农业经营主体提供技术服务，服务面积2万多亩，辐射带动产值近9000万元。

稻田装上了物联网传感器，无人机巡田，AI在手机上给小伙伴们收发农事指令。

今年要建无人农场、让田间发酵系统投产。种田这件事，越来越像做科学。

从前说丰收，看的是谷仓满不满；现在还有一层——水清了，土肥了，种田人心里亮堂了，这也是丰收。

农业的星辰大海，不在远方，就在脚下这片田里。我愿做一颗科技的种子，扎进泥土，和更多乡亲一起，把粮食种好，把日子种甜。

记者提问：请问田理事长，您刚才介绍的“菌—藻—稻—虾—鸭”生态循环模式，是怎么一步一步试验成功的？

要说“一步步”，真的就是一步一步打磨出来的，这套模式我们迭代了五个版本。

1.0版，微生物配方调水，主打养小龙虾。最开始，我只想解决一个问题：把小龙虾养得规格大、颜值高。我运用微生物，把水体调理到“肥、活、嫩、爽”的状态，养出来的小龙虾油光水滑，养殖成本还更低。

2.0版，虾稻轮作。在养虾的稻田里面，种出品质优良的水稻。但新的问题又来了，稻田里面的虫害该怎么处理？我不想使用化学农药。

3.0版，请鸭子来助力。鸭子进到稻田吃草、吃虫，还是行走的施肥机，鸭子成为田里的“打工鸭”。稻田不需要喷施除草剂，虫害也得到有效管控。

4.0版，联合专家开展大范围微生物防病。在省农科院国家生物农药工程技术研究中心的支持下，我们运用更多品类的农业微生物，对水稻开展大范围细菌、真菌病害以及虫害防控。这一步，我们把最难的病害防控环节，从化学农药手中承接了过来。

5.0版，搭建田间发酵系统，发酵菌藻原液、发酵饲料与有机肥。建设一个发酵中心，配套N个移动站点，让农业微生物的应用成为低成本、高效率的田间日常。把种养环节闭环打通，实现田里产出的物质，重新还回到农田当中。

现在，我们又给整套模式装上一个“大脑”——自主开发的农场超级管家，搭载垂直专业知识库。

向辉：一片藤叶，也能飞越山海

我是向辉，来自世界藤茶之乡恩施州来凤县，是土生土长的土家族姑娘，更是一名扎根乡土16年的新农人。经常有人问我，在田间地头耕耘十几年，会不会觉得枯燥辛苦？说实话，做农业真的不轻松，踩过不少坑，也迷茫过、彷徨过。但每当看到大片藤茶吐露新芽，看到产业一步步发展壮大，特别是在园区看到乡亲们脸上洋溢的笑容，我就觉得，所有的付出都格外值得。

16年前，我返乡创业，从流转60亩土地起步，不求快、不贪多。依托恩施得天独厚的生态优势，在县委县政府高度重视和一系列政策支持下，我们从小范围零散藤茶种植做起，一点点打磨、迭代、提升，把藤茶这个小作物，打造成带动群众增收致富的大产业。

把“小作物”做成“大产业”，靠的不是蛮干，是科技。

如今，我们建成了1555亩符合欧盟标准的藤茶示范种植基地，配套建成标准化藤茶初加工厂，13000平方米藤茶叶多酚提取工厂也正在加紧建设。在农业农村部人力资源开发中心指导下，我们还牵头起草藤茶生产工国家职业标准。

我始终认为，不能一直停留在售卖初级农产品的层面。今年，我们完成一次关键性产业升级。我们和华中科技大学同济医院开展深度合作，联合成立科创企业。借助同济医院雄厚的科研实力，深度挖掘藤茶药食同源资源优势，共同研发大健康功能产品，让山区农产品拥有更高科技附加值。

与此同时，我们在香港成立公司，专门负责功能食品的全球运营和跨境销售。由此，我们打通了同济医院科研赋能、本土精深加工、香港出海拓市的完整产业链条，让武陵山里一片小小的藤叶，有了科技的加持、医学的背书，成为具备国际品质的好产品，真正走出大山、走向全国、迈向世界。

乡村振兴，既要做强产业“硬支撑”，也要做好育人“软实力”。

我自己就是农民教育培训的受益者，正是靠着一轮轮各级农业培训学习实践，我才从一名普通农民成长起来。2018年开始，我主动承办来凤县农业广播电视学校，打造农业农村部武陵山国家农民培训基地、省直机关工委党员干部教育基地。我们累计培训农民和农村实用人才2.3万余人次。

我一边扎根田间地头抓产业、做实干事，一边毫无保留为新农人传技术、教经验、带创业。我一直坚信：一个人丰收是小丰收，一群人共同丰收，才是真正的乡村大丰收。土地最诚实，从不辜负每一份默默耕耘。

记者提问：请问向理事长，您的企业扎根武陵山区多年，能够和顶尖医院开展合作，还把产品销往海外，当初是怎样促成这次合作的？在您看来，山区农产品走“科研+出海”这条路，最关键的是什么？

说起我们和同济医院的合作，主要源于三方面因素。

第一，是我们自身产业发展正好到了升级迭代的关键阶段。

第二，同济医院对来凤开展对口支援，奠定了合作基础。

第三，也是最为重要的一点，得益于我省“科技金融+”政策，推动科研成果向山区特色产业下沉落地，为双方牵线搭桥。

同济医院愿意把顶尖科研力量下沉到武陵山区，打通科研成果到产品转化的完整链条，这场合作，可以说是一场双向奔赴。

对于山区农产品走好“科研+出海”这条路，我认为有三个关键要素。

第一，要筑牢实体经济根基。必须建好标准化种植基地、标准化加工厂，才有能力承接科研成果转化。

第二，要强化科创赋能。依托科研数据，为产品标准制定、产品研发赋能，把山区得天独厚的生态资源转化为高品质市场产品。

第三，要善用政策平台。就像我们在香港设立公司，跳出山区去配置科创、跨境外贸各类资源，实现借船出海。

真正让山区特色农产品插上科技的翅膀，飞越山海，带动乡亲们实现共同富裕。